企业境外收购（境外收购公司）

中国企业收购海外企业流程

对合作方进行初步尽职调查。设计跨境投资架构。投资双方前期谈判，签订交易协议。准备投资项目申请报告。向主管发改委报送项目申请报告。

战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。

中国企业海外并购的流程 (一)宏观决策和并购目标的确定 根据企业的发展战略和投资规划，确定海外并购的规划 企业是否进行海外的并购，应该是根据企业的自身情况来确定的。

境外公司收购境内公司股权

境外公司应为上市公司，其上市所在地应具有完善的证券交易制度。

收购方申请购付汇并将股权转让款(一般首期支付51%以上股权转让款即可)汇出境外；自工商主管部门办理变更登记之日起30日内，持有关证件向原税务登记机关申请办理变更税务登记。

第7条 外国投资者股权并购的，并购后所设外商投资企业继承被并购境内公司的债权和债务。外国投资者资产并购的，出售资产的境内企业承担其原有的债权和债务。

收购境外公司股权流程

1、法律主观：股权人收购的法律程序有： 收购意向的确定(签署收购意向书）。收购股权涉及一系列复杂的法律问题及财务问题，整个收购过程可能需要历经较长的一段时间，包括双方前期的接触及基本意向的达成。

2、法律主观：步骤如下 制定并购战略规划。 企业开展并购活动首先要明确并购动机与目的，并结合企业发展战略和自身实际情况，制定并购战略规划。 2/9 选择并购对象。

3、将股权转让给境外公司的流程如下：谈判。内容包括收购的总价格、支付方式、支付期限、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等。

4、第十条对属于核准情形的境外投资，中央企业向商务部提出申请，地方企业通过所在地省级商务主管部门向商务部提出申请。

5、（一）企业投资者之间协议转让股权，即企业投资者之间订立股权转让协议转让股权。（二）企业投资者经其他各方投资者同意向其关联企业或其他受让人转让股权。

与直接投资建厂相比,海外收购企业优势

1、间接并购是指并购企业在没有向目标企业发出并购请求的情况下，通过在证券市场收购目标企业的股票取得对目标企业的控制权。与直接并购相比，间接并购受法律规定的制约较大，成功的概率也相对小一些。

2、通过跨国并购能获得科学技术上的竞争优势。科学技术在经济发展中起着越来越重要的作用，产品成本、质量的竞争往往转化为科学技术上的竞争，因此，企业往往为了取得生产或产品技术上的优势而进行并购活动。

3、跨国并购还可以有效降低进入新行业的壁垒，大幅度降低企业发展的风险和成本，充分利用经验曲线效应，获得科学技术上的竞争优势等等。

4、．可以发展跨国业务，提升企业形象 当今世界经济日益一体化，商业越来越呈现跨国界的发展趋势，企业也经常用跨国经营来增强企业实力，扩大企业经营区域。

5、．建立新企业方式的优点。第一，创建新的海外企业不易受到东道国法律和政策上的限制，也不易受到当地舆论的抵制。第二，在多数国家，创建海外企业比收购海外企业的手续要简单。

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